A= AΣΦΑΛΕΙΑ

1η AXiA

Ασφάλεια.

Η μοναδική σημασία της λέξης αποδεικνύει τη σπουδαιότητα του όρου. Η λέξη έχει τη ρίζα της στο αρχαίο ελληνικό ρήμα «σφάλλω», που σημαίνει κάνω λάθος. Η μετατροπή της λέξης σε σύνθετη με την πρόσθεση του στερητικού «α» (α+σφάλλω) έδωσε την ακριβώς αντίθετη έννοια, δεν κάνω λάθος.

Επομένως ασφάλεια σημαίνει…

… όπου δεν υπάρχει κίνδυνος, όπου βρίσκω προστασία.

Στην εποχή μας η λέξη ασφάλεια είναι αναπόσπαστα συνδεδεμένη με το επίθετο ΙΔΙΩΤΙΚΗ. Η ιδιωτική ασφάλεια είναι ο απαραίτητος εκείνος φορέας που εγγυάται την προστασία από βασικούς κινδύνους, που απειλούν καθημερινά τη ζωή μας, την υγεία μας, την οικογένειά μας, την περιουσία μας.

Ένας άγγλος δημοσιογράφος έγραψε : «Εάν μπορούσα θα έγραφα στην πόρτα κάθε σπιτιού τη λέξη : Ασφαλιστείτε»!
Σήμερα, η Ιδιωτική Ασφάλεια δεν είναι πλέον το συμπλήρωμα της κοινωνικής, είναι ο θεματοφύλακας της προστασίας μας.
Ας μην κάνουμε το σφάλμα λοιπόν, να θεωρήσουμε την ιδιωτική ασφάλιση περιττή ή πολυτέλεια… γιατί ασφαλίζομαι σημαίνει προστατεύω και προστατεύομαι από κάθε κίνδυνο, σημαίνει δ ε ν κ ά ν ω λ ά θ ο ς.

5 μυστικά των ΠΟΛΥ επιτυχημένων Ομάδων

29 Σεπτεμβρίου 2015

inShare

Όταν τα μέλη μιας ομάδας, ενός γραφείου ή μιας εταιρείας, ξεπερνούν το στάδιο των ατομικών επιδόσων και αρχίζουν να αισθάνονται αυτό που λέμε “ομαδικό πνεύμα”, στην ουσία μια “ομαδική εμπιστοσύνη” τότε είναι που σιγά σιγά, η πρωτιά αρχίζει και γίνεται πραγματικότητα.

Τα μεγάλα γραφεία δεν γίνονται μεγάλα τυχαία. Βεβαίως ο ηγέτης, η κεφαλή, μετράει. Η επιτυχία όμως εδώ δεν είναι ατομική δουλειά, αλλά ομαδική. Εκτός απο ηγεσία, χρειάζονται και ταλέντα, που όμως θα έχουν τα χαρακτηριστικά που χρειάζεται, ώστε η ομάδα “να δέσει”:

Χαρακτηριστικό 1: Ξεκάθαρους στόχους. Είναι η κόλλα που κρατά ενωμένη κάθε ομάδα. Κανείς δεν μπορεί να πυροβολήσει αυτό που δεν στοχεύει. Ομοίως, κανείς δεν μπορεί να στοχεύσει σωστά αν δεν υπολογίσει σωστά ή αν δεν διορθώσει στη στην πορεία την διαδρομή του. Προϋπόθεση κάθε στόχος να είναι διαφανής και κατανοητός σε όλους – γενικά και ειδικά. Κάθε μέλος να έχει καταλάβει πώς και γιατί η συμμετοχή του στην εκπλήρωση των στόχων είναι ζωτικής σημασίας και για όλους τους άλλους και για την εταιρεία ως σύνολο.

Χαρακτηριστικό 2: Πλήρης οικειοποίηση Αυτό σημαίνει ο στόχος να μην είναι απλά ένα νούμερο ή κάτι που “επιβάλει η εταιρεία”. Αν η ομάδα δεν “οικειοποιηθεί” τον στόχο, αν ο καθένας δεν τον κάνει “δικό του στόχο” τότε θα είναι πολύ δύσκολο να τον φτάσει.

Αυτή είναι και η δουλειά του μάνατζερ. Να ανακαλύπτει στον καθένα τα κίνητρα που μετατρέπουν τον συλλογικό σε ατομικό στόχο. Σύμφωνα με την τελευταία δημοσκόπηση της Gallup, μόλις το 31% των εργαζομένων βρίσκεται σε αυτό το επίπεδο – αυτοί δηλαδή που είναι οι τοπ και μέλη των καλύτερων ομάδων.

Χαρακτηριστικό 3: Ξεκάθαρους ρόλους και αλληλοσυσχετισμούς. Ο καθένας ξέρει πολύ καλά τι έχει ο ίδιος να κάνει και πόσο αυτό επηρεάζει αυτό που έχουν να κάνουν οι υπολοιποι. Μαζί με τον εαυτό του, σκέφτεται μονίμως και τους άλλους. Δεν ξεχνά τι περιμένουν από αυτόν (και το αντίθετο), όπως επίσης δεν ξεχνά ότι όλοι εξαρτώνται ο ένας από τον άλλο.

Χαρακτηριστικό 4: Εμπιστοσύνη και σεβασμός — Δεν είναι απαραίτητο να αρέσει ο ένας στον άλλο για να υπάρχει εμπιστοσύνη και σεβασμός (αν και σίγουρα βοηθάει). Εμπιστοσύνη σημαίνει να αισθάνεται κάθε ένας ότι όλοι οι υπόλοιποι θα προσπαθήσουν ειλικρινά να κάνουν αυτό που έχουν αναλάβει και έχουν πάρει στα σοβαρά το ρόλο και τις ευθύνες τους. Όταν σέβεσαι τους συναδέλφους σου ως επαγγελματίες, είναι πιο εύκολο και να τους εμπιστευτείς, και να συνεργαστείς μαζί τους ή να συνυπάρχεις στον ίδιο χώρο. Η καθημερινότητα κυλάει πολύ πιο εύκολα όταν υπάρχει εμπιστοσύνη ενώ “κολλάει” συνέχεια, χωρίς αυτήν. Το σπουδαιότερο: όταν σέβεσαι τους άλλους, δεν θέλεις με τίποτα να τους απογοητεύσεις.

Χαρακτηριστικό 5: Χρόνος. Την οικειότητα που φέρνει ο χρόνος. Όσο πιο πολύ καιρό δουλεύουν μαζί τα μέλη της ομάδας ή του γραφείου, τόσο περισσότερο και καλύτερα γνωρίζονται. Μαθαίνει ο ένας τον άλλο, τους τρόπους, τις παραξενιές, τις τάσεις, τα ταλέντα του. Αποκρυπτογραφεί ο καθένας τον άλλο πιο εύκολα. Οι παρεξηγήσεις δεν είναι τόσο συχνές, ο ένας ξέρει τα χούγια του άλλου, νοιώθουν άνετα και οικεία όλοι μαζί. Η δουλειά βγαίνει αυτόματα, ο καθένας κάνει αυτο που πρέπει να κάνει. Το πέρασμα του χρόνου δημιουργεί οικειότητα, η οποία με τη σειρά της αυξάνει την ταχύτητα, την αποτελεσματικότητα, την προσαρμοστικότητα και άρα τελικά την παραγωγικότητα. Έχει μεγάλη σημασία οι ομάδες να μένουν μαζί για καιρό.

Underwriter Editors

Η συντακτική ομάδα του Underwriter επεξεργάζεται καθημερινά τα δεδομένα της ασφαλιστικής βιομηχανίας και τα παρουσιάζει με τον χαρακτηριστικό της τρόπο: Πρακτικά, Περιεκτικά και επί της Ουσίας.

Underwriter.gr - Το δεξί χέρι του ασφαλιστή.

Πώς δημιουργείται άραγε η εμπιστοσύνη;

29 Σεπτεμβρίου 2015

inShare

Πριν απο λίγες μέρες στο Συνέδριο της Ύδρας ακούσαμε τον Γ.Γ. του Υπουργείου Οικονομικών να λέει δύο πράγματα: 1) ότι περιμένει από τις ασφαλιστικές εταιρείες "να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πολιτών" και οτι 2) "αυτό είναι το μέσο για να αναπτυχθεί περαιτέρω ο κλάδος".

Σε τι έγκειται αλήθεια αυτή η εμπιστοσύνη; Με ποιό τρόπο κερδίζεται και ποιοι παράγοντες την επηρεάζουν; Μπορεί ένα κομμάτι της αγοράς μόνο του να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πολιτών;

Η αξιοπιστία διαμορφώνεται "συνδυαστικά", από ολα τα επίπεδα μαζί:

Καταρχήν οι Διαμεσολαβούντες οι οποίοι σε μεγάλο βαθμό αποτελούν το βασικό δίκτυο διανομής του προϊόντος, παίζουν το δικό τους ρόλο. Πρέπει να τους αναγνωριστεί ότι τα τελευταία δύο χρόνια έχουν κάνει πολύ δρόμο για να προσαρμοστούν στις συνεχόμενες εποπτικές παρεμβάσεις και σε ένα σημαντικό βαθμό, το έχουν καταφέρει, παρά τις δυσκολίες. Αναμφίβολα η προσπάθεια θα συνεχιστεί με στόχο την πλήρη εξυγίανση του χώρου τους και την ακόμα μεγαλύτερη βελτίωση των γνώσεων και δεξιοτήτων τους.

Οι εταιρείες, έχουν επίσης κάνει πολύ δουλειά τα τελευταία χρόνια ως προς την εξυπηρέτηση των πελατών και την εξέλιξη των προϊόντων. Πλέον έχουν ως επίκεντρο την ικανοποίηση του ασφαλισμένου και με βάση αυτό υποστηρίζουν τις υπηρεσίες τους. Φυσικά υπάρχουν και εδώ τομείς που χρήζουν περαιτέρω βελτίωσης.

Η ισότιμη και με ίδια φιλοσοφία αντιμετώπιση όλων των δικτύων διανομής, η ακόμη μεγαλύτερη διαφάνεια στα συμβόλαια (συχνά είναι υπερβολικά "απλοϊκός" ο τρόπος με τον οποίο περιγράφονται οι παροχές, γραπτά και προφορικά...) και τέλος, ο τρόπος με τον οποίο διαφημίζεται και πλασάρεται στον κόσμο το ασφαλιστικό προϊόν, είναι τομείς στους οποίους μπορούν ακόμη πολλά να γίνουν.

Για παράδειγμα, πέρα από τις προϊοντικές διαφημίσεις που συνήθως έχουν ως επίκεντρο την τιμή, θα πρέπει κάποια στιγμή να υπάρξουν καμπάνιες που να επικοινωνούν το κύρος των εταιρειών, το μέγεθός τους και το ύψος των αποζημιώσεων που καταβάλουν κάθε χρόνο - τα νούμερα είναι υψηλά και είναι σίγουρο ότι θα τραβήξουν την προσοχή της κοινής γνώμης. 

Με τη σειρά της η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών θα μπορούσε να προσπαθήσει περισσότερο επικοινωνιακά ώστε να φτάνει σε κάθε πολίτη το μήνυμα του μεγέθους και της αξιοπιστίας της ασφαλιστικής βιομηχανίας.

Οι καμπάνιες είτε στους χώρους εκπαίδευσης είτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είτε όπου αλλού κρίνεται αναγκαίο,  θα βοηθήσουν ώστε οι νέες γενιές να αντιληφθούν την αξίακαι να γνωρίσουν τις υπηρεσίες της ασφάλισης.

Φυσικά δεν μπορεί να μη γίνει λόγος για το ρόλο της εποπτικής αρχής αλλά και της νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας. Βασική τους αποστολή αυτή τη στιγμή είναι να διαχειριστούν με επιτυχία την προσπάθεια των εταιρειών να λειτουργήσουν σε πλαίσιο Solvency ΙΙ από 1/1/16, αποφεύγοντας τα "ατυχήματα" (πιθανές ανακλήσεις αδειών). Παράλληλα, η των ελεγκτικών μηχανισών να ρυθμίζουν με δίκαιο τρόπο τις αρρυθμίες, όπου αυτές εμφανίζονται.

Η Πολιτεία από την άλλη πρέπει, θα κουραστούμε να το λέμε, να ξεπεράσει τα ταμπού της με την ιδιωτική ασφάλιση και να αρχίσει να αναγνωρίζει δημόσια το ρόλο της, επιδεικνύοντας εμπιστοσύνη στις δυνατότητες που έχει να καλύψει τις μεγάλες κοινωνικές ανάγκες.

Αλλιώς πώς θέλει και ζητά από την αγορά να "κερδίσει την εμπιστοσύνη" των πελατών,  όταν πρώτα απ' όλα η ίδια δεν της αποδίδει και δεν της αναγνωρίζει τη συνεισφορά της;

Underwriter Editors

Η συντακτική ομάδα του Underwriter επεξεργάζεται καθημερινά τα δεδομένα της ασφαλιστικής βιομηχανίας και τα παρουσιάζει με τον χαρακτηριστικό της τρόπο: Πρακτικά, Περιεκτικά και επί της Ουσίας.

Underwriter.gr - Το δεξί χέρι του ασφαλιστή.

Πώς δημιουργείται άραγε η εμπιστοσύνη;

29 Σεπτεμβρίου 2015

inShare

Πριν απο λίγες μέρες στο Συνέδριο της Ύδρας ακούσαμε τον Γ.Γ. του Υπουργείου Οικονομικών να λέει δύο πράγματα: 1) ότι περιμένει από τις ασφαλιστικές εταιρείες "να κερδίσουν την εμπιστοσύνη των πολιτών" και οτι 2) "αυτό είναι το μέσο για να αναπτυχθεί περαιτέρω ο κλάδος".

Σε τι έγκειται αλήθεια αυτή η εμπιστοσύνη; Με ποιό τρόπο κερδίζεται και ποιοι παράγοντες την επηρεάζουν; Μπορεί ένα κομμάτι της αγοράς μόνο του να κερδίσει την εμπιστοσύνη των πολιτών;

Η αξιοπιστία διαμορφώνεται "συνδυαστικά", από ολα τα επίπεδα μαζί:

Καταρχήν οι Διαμεσολαβούντες οι οποίοι σε μεγάλο βαθμό αποτελούν το βασικό δίκτυο διανομής του προϊόντος, παίζουν το δικό τους ρόλο. Πρέπει να τους αναγνωριστεί ότι τα τελευταία δύο χρόνια έχουν κάνει πολύ δρόμο για να προσαρμοστούν στις συνεχόμενες εποπτικές παρεμβάσεις και σε ένα σημαντικό βαθμό, το έχουν καταφέρει, παρά τις δυσκολίες. Αναμφίβολα η προσπάθεια θα συνεχιστεί με στόχο την πλήρη εξυγίανση του χώρου τους και την ακόμα μεγαλύτερη βελτίωση των γνώσεων και δεξιοτήτων τους.

Οι εταιρείες, έχουν επίσης κάνει πολύ δουλειά τα τελευταία χρόνια ως προς την εξυπηρέτηση των πελατών και την εξέλιξη των προϊόντων. Πλέον έχουν ως επίκεντρο την ικανοποίηση του ασφαλισμένου και με βάση αυτό υποστηρίζουν τις υπηρεσίες τους. Φυσικά υπάρχουν και εδώ τομείς που χρήζουν περαιτέρω βελτίωσης.

Η ισότιμη και με ίδια φιλοσοφία αντιμετώπιση όλων των δικτύων διανομής, η ακόμη μεγαλύτερη διαφάνεια στα συμβόλαια (συχνά είναι υπερβολικά "απλοϊκός" ο τρόπος με τον οποίο περιγράφονται οι παροχές, γραπτά και προφορικά...) και τέλος, ο τρόπος με τον οποίο διαφημίζεται και πλασάρεται στον κόσμο το ασφαλιστικό προϊόν, είναι τομείς στους οποίους μπορούν ακόμη πολλά να γίνουν.

Για παράδειγμα, πέρα από τις προϊοντικές διαφημίσεις που συνήθως έχουν ως επίκεντρο την τιμή, θα πρέπει κάποια στιγμή να υπάρξουν καμπάνιες που να επικοινωνούν το κύρος των εταιρειών, το μέγεθός τους και το ύψος των αποζημιώσεων που καταβάλουν κάθε χρόνο - τα νούμερα είναι υψηλά και είναι σίγουρο ότι θα τραβήξουν την προσοχή της κοινής γνώμης. 

Με τη σειρά της η Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών θα μπορούσε να προσπαθήσει περισσότερο επικοινωνιακά ώστε να φτάνει σε κάθε πολίτη το μήνυμα του μεγέθους και της αξιοπιστίας της ασφαλιστικής βιομηχανίας.

Οι καμπάνιες είτε στους χώρους εκπαίδευσης είτε στα μέσα κοινωνικής δικτύωσης είτε όπου αλλού κρίνεται αναγκαίο,  θα βοηθήσουν ώστε οι νέες γενιές να αντιληφθούν την αξίακαι να γνωρίσουν τις υπηρεσίες της ασφάλισης.

Φυσικά δεν μπορεί να μη γίνει λόγος για το ρόλο της εποπτικής αρχής αλλά και της νομοθετικής και εκτελεστικής εξουσίας. Βασική τους αποστολή αυτή τη στιγμή είναι να διαχειριστούν με επιτυχία την προσπάθεια των εταιρειών να λειτουργήσουν σε πλαίσιο Solvency ΙΙ από 1/1/16, αποφεύγοντας τα "ατυχήματα" (πιθανές ανακλήσεις αδειών). Παράλληλα, η των ελεγκτικών μηχανισών να ρυθμίζουν με δίκαιο τρόπο τις αρρυθμίες, όπου αυτές εμφανίζονται.

Η Πολιτεία από την άλλη πρέπει, θα κουραστούμε να το λέμε, να ξεπεράσει τα ταμπού της με την ιδιωτική ασφάλιση και να αρχίσει να αναγνωρίζει δημόσια το ρόλο της, επιδεικνύοντας εμπιστοσύνη στις δυνατότητες που έχει να καλύψει τις μεγάλες κοινωνικές ανάγκες.

Αλλιώς πώς θέλει και ζητά από την αγορά να "κερδίσει την εμπιστοσύνη" των πελατών,  όταν πρώτα απ' όλα η ίδια δεν της αποδίδει και δεν της αναγνωρίζει τη συνεισφορά της;

Underwriter Editors

Η συντακτική ομάδα του Underwriter επεξεργάζεται καθημερινά τα δεδομένα της ασφαλιστικής βιομηχανίας και τα παρουσιάζει με τον χαρακτηριστικό της τρόπο: Πρακτικά, Περιεκτικά και επί της Ουσίας.

Underwriter.gr - Το δεξί χέρι του ασφαλιστή.

20141111 ΕΑΕΕ ΑΣΦΑΛΙΣΟΥ ΣΗΜΕΡΑ

Η ΑΧΙΑ.....ΕΙΜΑΣΤΕ ΕΜΕΙΣ!!

MPD CLUB: AXIA ...k ΠΡΟΝΟΜΙΑ

MPD CLUB: AXIA ...k ΠΡΟΝΟΜΙΑ: https://www.facebook.com/1axia/photos/a.895598277198645.1073741828.895576897200783/896126817145791/?type=3&theater

MPD CLUB: 1AXIA ...ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ!!!

MPD CLUB: 1AXIA ...ΟΙ ΑΝΘΡΩΠΟΙ!!!

ΤΙ ΕΙΝΑΙ 1ΑΧΙΑ?

ην απλή ασφαλιστική κάλυψη, της ζωής, της υγείας ή της περιουσίας του, συνεχίζονται αποδίδοντάς του αξία και στην καθημερινότητά του.
Με δυο λόγια λοιπόν, το ασφαλιστικό γραφείο 1η ΑΞΙΑ παρέχει υπηρεσίες μοναδικές για την ελληνική αγορά και δημιουργεί κλίμα εμπιστοσύνης συνοδεύοντας τις ασφαλιστικές καλύψεις των πελατών της με ΠΡΟΝΟΜΙΑ, για να διασφαλίσει υπεύθυνα τη σχέση πελάτη-ασφαλιστικού συμβούλου.
Να γιατί, εμείς μπορούμε να μιλάμε για ΑΞΙΑ, όταν όλοι οι άλλοι μιλούν μόνο για τιμές.
Μάθετε περισσότερα για εμάς στα γραφεία μας : Λ. Συγγρού 106, Αθήνα ή στο τηλεφωνικό μας κέντρο 2130 212 333.

ΑΧΙΑ =ΕΠΙΤΥΧΙΑ

Στην εποχή μας όλοι ψάχνουν μια δουλειά κι όχι ένα επάγγελμα, για να εξασφαλίσουν ένα οποιοδήποτε εισόδημα κι όχι μια επαγγελματική αποκατάσταση.
Εμείς, οι άνθρωποι της 1ης ΑΞΙΑΣ, επιμένουμε να μιλάμε για
καριέρα και επαγγελματική επιτυχία και το στηρίζουμε έμπρακτα.
Με σεβασμό στο συνεργάτη μας και υπευθυνότητα στις συμφωνίες μας, δημιουργούμε τους ελεύθερους επαγγελματίες του αύριο. Προσφέροντας υπηρεσίες υψηλού επιπέδου και στεγάζοντας σε ευχάριστο εργασιακό περιβάλλον τις απαιτήσεις του συνεργάτη, χαράζουμε μαζί το δρόμο της επιτυχίας και της εξέλιξης. Γιατί η επιτυχία δεν είναι ένα τυχαίο γεγονός, είναι μια στάση ζωής, μια στάση αξίας, της 1ης ΑΞΙΑΣ.
Επικοινώνησε μαζί μας στο τηλεφωνικό μας κέντρο 2130 212333 ή στα γραφεία μας Λ. Συγγρού 106, Αθήνα και μάθε περισσότερα για εμάς.

10 ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΙΣ ΤΗΝ 1η ΑΧiΑ.

10 ΛΟΓΟΙ ΓΙΑ ΝΑ ΕΠΙΛΕΞΕΙΣ ΤΗΝ 1η ΑΧiΑ. 

Γιατί επιλέγω να σχεδιάσω το επιχειρησιακό μου πλάνο στην 1η ΑΧiΑ ;
Γιατί η 1η ΑΧiA…

- Συνεργάζεται μόνο με αξιόπιστες εταιρίες της ασφαλιστικής αγοράς.
- Διαθέτει εμπειρία και εκπαιδευτικό υλικό για όλες τις ασφαλιστικές εργασίες.
- Προσφέρει στους συνεργάτες της νομική υποστήριξη για επαγγελματικά θέματα.
- Έχει συνεργασία με μεγάλο λογιστικό γραφείο για τη φορολογική μου υποστήριξη.
- Παρέχει τη δυνατότητα ομαδικών τηλεφωνικών μηνυμάτων με βάση το προφίλ συνεργάτη και πελάτη, για την υποστήριξη των πωλήσεων.
- Διαθέτει ξεχωριστή πλατφόρμα γρήγορης τιμολόγησης για κάθε συνεργάτη.
- Διοργανώνει εκπαιδευτικές ημερίδες για την ενδυνάμωση των γνώσεων.
- Επιβραβεύει τους συνεργάτες με ταξίδια, ως επισφράγιση της επαγγελματικής επιτυχίας.
- Έχει ομάδα υποστήριξης για κάθε συνεργάτη προσωπικά.
Προωθεί ένα μοναδικό ασφαλιστικό προϊόν, για τα δεδομένα της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς.

1η ΑΧiΑ σημαίνει ΣΥΝΕΡΓΑΤΗΣ με προνόμια και αξία.

Κατά 43% μειώθηκε η παραγωγή ασφαλίστρων στο κλάδο αυτοκινήτου το διάστημα 2011-2015

   

Από σήμερα το απόγευμα ξεκινούν οι διαδικασίες για το τριήμερο (24-26/9) διεθνές συνέδριο της Ύδρας, το 17ο στη σειρά.

Το συνέδριο πραγματοποιείται με δυο θέματα. Το πρώτο θέμα είναι η τεχνολογία και οι επιπτώσεις στην ασφάλιση και το δεύτερο θέμα είναι οι ασφαλίσεις υγείας και συγκεκριμένα πως δημόσιος και ιδιωτικός τομέας της υγείας μπορούν να συνεργαστούν πιο αρμονικά προς όφελος πρωτίστως των ασφαλισμένων.

Χωρίς να θέλουμε να υποτιμήσουμε τα θέματα του συνεδρίου τα οποία είναι πολύ επίκαιρα και ουσιαστικά, στην Ύδρα άλλο μάλλον θα είναι το θέμα που θα συζητείται περισσότερο. Αυτό που ταλαιπωρεί άλλωστε το τελευταίο διάστημα, όλες τις ασφαλιστικές εταιρείες. Η πορεία του κλάδου ασφάλισης αυτοκινήτου. Μόνο τα ασφάλιστρα του κλάδου αστικής ευθύνης μειώθηκαν σύμφωνα με στοιχεία της Ένωσης Ασφαλιστικών Εταιρειών Ελλάδος κατά 43% σχεδόν συγκρίνοντας το επτάμηνο του 2011 με το επτάμηνο του 2015. Από τα 870 εκατ. ευρώ στα 496 εκατ. ευρώ το φετινό επτάμηνο και το ερώτημα είναι μέχρι που θα πάει αυτή η πτώση.

Μάλιστα φέτος το επτάμηνο σε σύγκριση με πέρυσι το ίδιο διάστημα η μείωση των ασφαλίστρων ήταν της τάξης του 13,2%.

Η πτώση της παραγωγής ασφαλίστρων οφείλεται πρωτίστως στη μείωση του μέσου εμπορικού ασφαλίστρου καθώς οι εταιρείες προχωρούν συνεχώς σε μειώσεις στο πλαίσιο του ανταγωνισμού ενώ ένα άλλο τμήμα της πτώσης της παραγωγής οφείλεται στη μείωση του ασφαλισμένου στόλου (αύξηση ανασφάλιστων, μείωση του αριθμού των κυκλοφορούντων αυτοκινήτων) ενώ ένα τρίτο τμήμα μάλλον δεν καταγράφεται από την Ένωση Ασφαλιστικών Εταιρειών, γιατί πρόκειται για ασφαλιστικές εργασίες, το ύψος των οποίων έχει διευρυνθεί ελαφρώς τα τελευταία χρόνια και πραγματοποιείται από τις λεγόμενες εταιρείες Ελεύθερης Παροχής Υπηρεσιών (ΕΠΥ) οι οποίες δεν είναι μέλη στην ΕΑΕΕ.

Υπολογίζεται ότι τα μέλη της ΕΑΕΕ ελέγχουν σήμερα περίπου το 85% της αγοράς και το υπόλοιπο ανήκει στις εταιρείες μη μέλη της ΕΑΕΕ, τις ΕΠΥ, το μερίδιο των οποίων έχει φθάσει περίπου στο 8% και ένα ελάχιστο ποσοστό τους Συνεταιρισμούς.

Σε κάθε περίπτωση οι ασφαλιστικές εταιρείες, αντιμετωπίζουν σοβαρό πρόβλημα με τον συγκεκριμένο κλάδο εάν δεν υπάρξει σύντομα αναστροφή της πτωτικής τάσης στο ασφάλιστρο.

Πάντως οι πρώτες εκτιμήσεις για αλλαγή τιμολογιακής πολιτικής από πλευράς εταιρειών αρχίζουν ήδη να διατυπώνονται από στελέχη της αγοράς.

Γράφει:
Λάμπρος Καραγεώργος

1 ΑΧΙΑ ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ

ΠΟΙΟΙ ΕΙΜΑΣΤΕ ;

Τρεις δεκαετίες επαγγελματικής διαδρομής αποκλειστικά στον ασφαλιστικό χώρο.

Την τελευταία δεκαετία όλοι οι συνεργάτες της ομάδας βρίσκονταν στις πρώτες παραγωγικές θέσεις μεγάλης πολυεθνικής εταιρίας και όλη η ομάδα ήταν πάντα στην πρώτη θέση της συνολικής παραγωγής. Δεν είναι τυχαίο το νούμερο των 10.000.000€, που δυο χρόνια πριν, αντιστοιχούσε στο ύψος του συνολικού χαρτοφυλακίου.

Δεκαπέντε χρόνια συνεχούς ενασχόλησης με τα κοινά προβλήματα που αντιμετωπίζει ο ασφαλιστικός κλάδος και διαρκής παρουσία σε όλους τους φορείς, που έχουν δημιουργηθεί για να προστατέψουν το επάγγελμα του ασφαλιστικού
διαμεσολαβητή από τις απειλές που δέχεται.

Η τεράστια εμπειρία, που μας έχει δώσει η επαγγελματική μας πορεία και τα νέα δεδομένα της εποχής, μας οδήγησαν στη γενναία απόφαση να δημιουργήσουμε την 1η ΑΧiΑ, το πρώτο πρακτοριακό agency της ελληνικής ασφαλιστικής αγοράς, γιατί μόνο έτσι μπορούμε
να αντιμετωπίσουμε τις απαιτήσεις και τα νέα δεδομένα.

Η 1η ΑΧiΑ είναι η δική μας απάντηση στις προκλήσεις του αύριο, όπου η δύναμη της συνεργασίας είναι απαραίτητη. Σε αυτή τη συνεργασία σε καλούμε να συμμετέχεις, γιατί όσο πιο πολλοί, τόσο μεγαλύτερη η ΔΥΝΑΜΗ.